ક્યુપરટિનોમાં બોર્ડ પહેલેથી જ આગળ વધી રહ્યું છે: વિવિધ સ્ત્રોતો, તેમાંથી માર્ક ગુરમેન (બ્લૂમબર્ગ), તેઓ નિર્દેશ કરે છે કે એપલ વ્યવસ્થિત રાહત તૈયાર કરો ટિમ કૂક ઓફિસ છોડે ત્યાં સુધીમાં. સહિયારી વાંચન સ્પષ્ટ છે: જ્હોન ટર્નસ તે મુખ્ય શરત તરીકે મજબૂત થઈ રહ્યું છે, જોકે તાત્કાલિક ફેરફારના કોઈ સંકેતો નથી.
હાર્ડવેર એન્જિનિયરિંગના વર્તમાન સિનિયર વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ બે દાયકાથી વધુ સમયથી કંપનીમાં છે અને તાજેતરના મહિનાઓમાં, દૃશ્યતા પ્રાપ્ત થઈ છે ઇવેન્ટ્સ અને ઇન્ટરવ્યુમાં. ૫૦ વર્ષની ઉંમરે - ૨૦૧૧ માં જ્યારે કૂકએ પદ સંભાળ્યું ત્યારે તેની ઉંમર જેટલી જ - તેમનો પ્રોફાઇલ આ વિચારને બંધબેસે છે સાતત્ય અને તકનીકી નેતૃત્વ જે ડિરેક્ટર બોર્ડ ખાતરી કરવા માંગે છે.
જોન ટર્નસ કોણ છે અને તે શા માટે તેના સ્થાને આવે છે?
તેઓ 2001 માં પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન ટીમના ભાગ રૂપે એપલમાં જોડાયા અને 2021 થી, બધા હાર્ડવેર એન્જિનિયરિંગનું નિર્દેશન કરે છે. દેખરેખ રાખી છે મુખ્ય પરિવારો —iPhone, iPad, Mac, અને AirPods—અને Apple Silicon માં સંક્રમણમાં કેન્દ્રિય ભૂમિકા ભજવી હતી, એક એવું પગલું જેણે તૃતીય પક્ષો પર નિર્ભરતા ઘટાડી અને Mac ના પ્રદર્શનને ફરીથી ગોઠવ્યું.
જાહેર ક્ષેત્રમાં, તેમની હાજરી વધી છે: તેમણે જ રજૂ કર્યું હતું આઇફોન એર સપ્ટેમ્બરના કાર્યક્રમમાં અને એક નિયમિત ચહેરો બની ગયો છે કીનોટ્સ અને ઇન્ટરવ્યુ. વિશ્લેષકો અને આંતરિક લોકો માટે, આ ખુલાસો એક યોજનાનો ભાગ છે: તેને સંદર્ભ તરીકે સેટ કરો ગ્રાહકો અને રોકાણકારો સમક્ષ.
ટર્નસ સાથે કામ કરનારાઓ તેમને શાંત નેતા તરીકે વર્ણવે છે, સાથે ડેટા આધારિત નિર્ણયો અને ઉત્પાદન જાગૃતિ. તે હાર્ડવેરના "અંદરના ભાગો" ના ટેકનિકલ જ્ઞાન સાથે સ્પષ્ટ વાતચીતને જોડે છે, જે એપલ વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતાને મજબૂત બનાવી રહ્યું છે ત્યારે ઉપયોગી સંતુલન છે.
પેઢીગત પરિબળ પણ મહત્વ ધરાવે છે. તેની ઉંમરે, તે એક ઓફર કરી શકે છે આગળ લાંબો ચક્ર છે જો તેઓ કાર્યભાર સંભાળે, અને કંપનીની અંદર તેમનામાં વિશ્વાસની ભાવના છે: તેમને ઉત્પાદન નિર્ણયો સોંપવામાં આવ્યા છે અને મુખ્ય લોન્ચમાં તેમને મહત્વ આપવામાં આવ્યું છે, જેમાં ગ્રાહકો સાથેના કાર્યક્રમોનો પણ સમાવેશ થાય છે. ફ્લેગશિપ સ્ટોર્સ.
એપલ ટેકનિકલ પ્રોફાઇલ તરફ કેમ ઝુકે છે
કંપની ચમકી છે એપલ સિલિકોન અને હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેરનું એકીકરણ, પરંતુ પડકારોનો સામનો કરે છે જનરેટિવ એ, મિશ્ર વાસ્તવિકતા, અને જોડાયેલ ઘર. આ સંદર્ભમાં, બોર્ડ સ્પષ્ટ રીતે ઓપરેશનલ પ્રોફાઇલ કરતાં ઉત્પાદન દ્રષ્ટિ ધરાવતા ટેક્નોલોજિસ્ટની તરફેણ કરે છે.
એન્જિનિયરિંગ-આધારિત CEO કરી શકે છે ચક્રને વેગ આપો ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન, ટેકનિકલ માપદંડો સાથે બેટ્સને પ્રાથમિકતા આપો અને સિલિકોન, સોફ્ટવેર અને વપરાશકર્તા અનુભવને વધુ સારી રીતે ગોઠવો. ની વ્યૂહરચના એપલ ઇન્ટેલિજન્સ ગૂગલ કે માઈક્રોસોફ્ટ જેવી કંપનીઓ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે આ ક્રોસ-કટીંગ કોઓર્ડિનેશનની જરૂર છે.
પૂલમાં પ્રતિષ્ઠિત વિકલ્પો દેખાય છે જેમ કે ક્રેગ ફેડેરીગી, પરંતુ વિશ્લેષકો અને આંતરિક સ્ત્રોતો દ્વારા દર્શાવેલ સર્વસંમતિ ટર્નસ તરફ ઝુકાવ ધરાવે છે. કંપની કૂક યુગના વ્યવહારિક ધ્યાનને ગુમાવ્યા વિના તેના ઉત્પાદનને વેગ આપવા માંગે છે, અને તેમનો અનુભવ ખાસ કરીને યોગ્ય છે.
જોકે, આ કોઈ ઉતાવળમાં કરેલો ફેરફાર નથી. મેનેજમેન્ટ દ્વારા રજૂ કરાયેલ વિચાર એ છે કે માપેલ અને સરળ સંક્રમણ, ટર્નસ માટે વધુ દૃશ્યતા અને કર્મચારીઓ, ભાગીદારો અને રોકાણકારો માટે કાળજીપૂર્વક રચાયેલ વાર્તા સાથે.
વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટમાં પેઢીગત પરિવર્તન અને ગતિવિધિઓ
ઉત્તરાધિકારની ચર્ચાની સમાંતર, નેતૃત્વ ચક્રમાં પરિવર્તનનો અનુભવ કરી રહ્યું છે. જેફ વિલિયમ્સ, વર્ષોથી કૂકના ઉત્તરાધિકારી માટે તાર્કિક ઉમેદવાર, ઉપાડ શરૂ કરી દીધો છે કાર્યો સોંપ્યા પછી, કંપનીની કામગીરી આ તરફ વળી ગઈ છે સાબીહ ખાન તે મોરચે, "નંબર બે" વિશેની વાતચીતને વેગ આપ્યો.
અન્ય વરિષ્ઠ વ્યક્તિઓ મધ્યમ-ગાળાની હિલચાલ પર વિચાર કરી રહ્યા છે: નામો જેમ કે જોની સ્રોજી (હાર્ડવેર ટેકનોલોજી) અથવા લિસા જેક્સન (ટકાઉપણું) જવાબદારીઓ સોંપી રહ્યા છે. AI માં, જ્હોન જિયાનંદ્રિયા કંપની શોધખોળ કરી રહી છે તેમ એપલ ઇન્ટેલિજન્સ ડિપ્લોયમેન્ટ અને સિરી સુધારાઓની ગતિ પર દબાણનો સામનો કરી રહી છે ઉચ્ચ કક્ષાના હસ્તાક્ષરો જો તેઓ તેમની સંસ્કૃતિ સાથે બંધબેસતા હોય.
સાતત્ય સુનિશ્ચિત કરવા માટે, એપલે નવા ઉપપ્રમુખોને બઢતી આપી છે જેમ કે ફ્લેચર રોથકોપ્ફ (હાર્ડવેર એન્જિનિયરિંગ), ઓમર અલવારિદ (કામગીરીઓ) અને ઇવાન ક્રિસ્ટિ (સુરક્ષા). તે આગામી પેઢીના મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમના ટુકડા છે જે અમલીકરણ અને તકનીકી નિર્ણયને મજબૂત બનાવે છે.
કૂકની ભૂમિકા અંગે, કોઈ ઉતાવળ નથી. સીઈઓ એક સક્રિય સમયપત્રક જાળવી રાખે છે અને, જ્યારે સમય આવે છે, ત્યારે બોર્ડના ચેરમેન તરીકે જોડાયેલા રહોતેમણે પોતે જ અંદરથી જ બદલી લેવાની હિમાયત કરી છે: "મારું કામ ઘણા આંતરિક ઉમેદવારોને સુરક્ષિત કરવાનું છે" - એક એવો વિચાર જે ટર્નસના ઉદય સાથે બંધબેસે છે.
તારીખો અંગે, કોઈ જાહેર કેલેન્ડર નથી. જે સ્પષ્ટ છે તે છે સતત તૈયારી: : પ્રસ્તુતિઓમાં ટર્નસની હાજરીમાં વધારો—જેમાં આઇફોન એર પ્રસ્તુતિનો સમાવેશ થાય છે—, પ્રગતિશીલ પ્રતિનિધિમંડળ, અને અચાનક વળાંક વિના પરિવર્તનની વાર્તા, કંપનીની સંસ્કૃતિ સાથે સુસંગત.
આજે, વિવિધ સ્ત્રોતો દ્વારા દોરવામાં આવેલ ચિત્ર સુસંગત છે: ઉત્તરાધિકાર વ્યવસ્થિત રીતે રજૂ કરવામાં આવ્યો છે, પ્રિય જોન ટર્નસ તેમની ટેકનિકલ પ્રોફાઇલ અને આંતરિક આકર્ષણ માટે જવાબદાર છે, અને એપલ ઉતાવળ કર્યા વિના અને બજાર જે સમજદારી માંગે છે તે સાથે, તે પગલાને સમર્થન આપવા માટે તેના નેતૃત્વને ફરીથી ગોઠવી રહ્યું છે.
